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10月26日，北京朝阳三间房地区“金秋文化消费季”系列活动“第二届懋隆柿子节”活动开幕式在懋隆文创园隆重举行。新京报记者了解到，此次活动是继三间房开展“金秋文化消费季”首届“漫展游园会”活动后，又一响应多元化市场需求、探寻企业文化多元魅力的惠民消费活动。此次活动由三间房地区与北京懋隆文化产业创意园合作创办，邀请了北京一商创信科技有限公司、北京祥龙博瑞汽车服务（集团）有限公司、懋隆公司及所属企业、园区内入驻企业、园区周边企业、优质合作伙伴等企业参与。活动以“文化+品牌”为载体，旨在弘扬中华传统文化，宣传辖区企业及文创园，以亮点纷呈的文化活动、跨界融合的创新模式、沉浸十足的互动体验，花式点燃“金秋文化消费季”yw193coc龙物永不联2023，为辖区增添新的文化消费亮点。10月26日，北京朝阳三间房地区“金秋文化消费季”系列活动“第二届懋隆柿子节”活动开幕式在懋隆文创园隆重举行。受访者供图汇聚多元消费场景，新韵涌现 “老字号”据悉，此次活动以“万‘柿’大集”为主题，引进50余家精选优质商户，聚焦不同社会群体的文化消费需求。工作人员介绍，这些商户涵盖了健康服务、文化娱乐、日常用品及精选美食等多个领域，京工1961、华都酒业等知名品牌带来高品质商品，稻香甄选、八蒙人等特色商家提供地道美食，一商兰枫叶、美洁金信等日常用品精选展示……每一款商品都以其独特魅力和质优价廉的特点，吸引了大量居民驻足与选购。除了商品展示与销售，大集还融入了多元化的文化活动。从户外音乐节到拍照打卡区，再到趣味游戏和互动体验，每个区域都能为居民带来沉浸式的文化消费体验。据悉，本次活动在规模上实现突破，更在内容与形式上进行了全面升级，超越了第一届的既定框架，通过沉浸式、多样化文化体验，为居民打造新场景、新模式，着力满足居民对美好生活的多元化需求。在懋隆这座充满文化底蕴的老字号园区内，“老字号”与新潮流频频碰撞出火花，为文化消费注入了新的动能。活动以新颖的形式展现文化的融合与创新，不仅将北京剧装厂、月盛斋、大红门、红都等“老字号”引入社区，让居民在“家门口”就能感受传统文化品牌的博厚悠远，还推出了印章集章册、冰箱贴、胸针等创意十足的文创产品，时尚感与艺术感兼具，在老字号产品文化与当代生活的交织碰撞中激发文化消费活力。居民在“第二届懋隆柿子节”活动现场。受访者供图沉浸体验，引领大宗商品消费新风尚活动现场，北京祥龙博瑞汽车携手北京勤和祥龙、北京博瑞祥鹏、北京博瑞宝/博得宝、北京青年路埃安、北京博瑞祥星等多家汽车品牌亮相活动现场，热门车型应有尽有，消费者可以就近选购试乘。“既方便又炫酷，试驾体验也很棒。”正在进行试驾体验的居民表示，自己近期正好有购车需求yw193coc龙物永不联2023，这里的车型不仅丰富，还都很热门：“非常符合我的预期，也省去了我逐一去店里对比的时间。”这些热门车型所搭载的“黑科技”不仅展现了汽车行业的最新科技成果，更在实用性上大做文章，为消费者提供了便捷、安全与舒适的驾乘享受，进一步激发市场活力yw193coc龙物永不联2023，促进汽车等大宗商品消费，发挥汽车消费对经济循环的牵引作用。居民在“第二届懋隆柿子节”活动现场。受访者供图据了解，今年9月起，三间房地区依托辖区丰富文化资源和辖区内文创园区，致力打造“金秋文化消费季”系列活动，先后开展了“漫展游园会”“DIY市集”“社区邻里节”等多项文化消费活动，打造特色文化消费场景，引领形成文化消费热点，深化三间房特色文化品牌。相关工作人员表示，三间房地区文化消费季系列活动的持续举办，不仅为居民提供了深入了解地区文化的机会，也为地区经济和辖区企业的发展注入了新的活力。未来，三间房地区将继续深化“朝阳区打造国际消费中心城市的主承载区”建设，依托辖区丰富的优秀资源，深化文化产业发展，创新文化消费新模式，引导更多居民、企业、园区积极参与，实现传统与创新的完美融合，共同书写三间房文化发展的新篇章。新京报记者左琳编辑彭冲校对赵琳

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日前，文旅部预计今年前三季度国内旅游人数42.9亿人次、旅游花费4.32万亿元，同比分别增长16.8%、17.1%，接近2019年峰值水平。在全国范围旅游人次和花费持续增长的同时，一些网红景区却出现了“人旺财不旺”的现象，尽管游客扎堆，但有的景区收入低迷甚至亏损。有人说，这是消费降级的表现。果真如此吗？

细细推敲，这种说法似是而非。从旅游消费要素看，人们愿意用几天时间去旅游，花在“吃住行”上的费用少则几千元、多则上万元，在“来都来了”的心态下，一般不会舍不得在“游购娱”上再掏点腰包。一些景区出现游客多、消费少的情况，或许不是游客不愿意花钱，而是景区没有值得游客掏钱的产品。从这个角度看，个别网红景区“人旺财不旺”，并非游客消费降级，而是供给出了问题。

首先是大与小发展不平衡。近两年，尽管“逆向旅游”“小城游”“县域游”火热，但传统大景区、大城市仍然是承载游客的主力。不少“宝藏景点”受基础设施所限，到达条件和旅游体验有待进一步完善。其次是新与旧转换不充分。随着文旅消费升级，人们早已不再满足于游山玩水、打卡拍照，对智慧旅游、沉浸式体验、配套演出、文创产品等新业态的消费需求与日俱增。如此趋势下，一些网红景区依旧靠门票经济吃老本，收入低迷甚至亏损也就不奇怪了。

近年来，一些网红景区凭借独特的资源禀赋、浓郁的文化氛围甚至精巧的灯光设计火爆出圈。但是，很多游客来后仅仅是拍张照、打个卡，在社交平台晒一下而已。网红景区要长红，还需在软硬件上持续下功夫。在硬设施上，既要满足停车、用餐、如厕等基本需求，也要完善充电、网络信号等新型基础设施；在软环境上，不能只靠验票、讲解、卖小吃传统“三件套”服务，还需针对网络时代游客个性化需求，持续改善服务内容和质量。

好景区配上新业态，才能更好地促进旅游消费，不过新业态也不是一成不变的。前几年，特色民宿、文创产品、研学体验等还能让人眼前一亮，如今这些几乎已成为标配。为持续释放消费活力，文旅部提出实施新型业态提升计划，将加快发展线上演播、沉浸式体验、邮轮游艇、房车露营等文旅新业态，推广“跟着演出去旅行”“跟着赛事去旅行”“跟着影视去旅行”等特色模式。这些举措，既能让游客有更丰富的消费选择，也为文旅企业提供了更多发展机遇。