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11月19日,2024咪咕生态大会-视频生态发展论坛在北京首钢园举行。论坛由中国移动咪咕视讯主办,以“因热爱 创∞(无限)”为主题,汇聚来自传媒、科技、文化等各领域的合作伙伴,通过“领创”“合创”“共创”“AI创”四个篇章,共探视频内容生态的创新与发展,并携手发布体育、文娱、PUGC以及技术创新领域的光计划四部曲。
视听行业在转型发展中重塑与重构,如何拓宽视频内容生态创新发展空间巴沙体育入口,打造新场景、新模式成为了与会者关注焦点。中国移动咪咕公司党委委员、副总经理向阳在致辞中表示,咪咕紧扣“数字内容平台”本质,坚持“独家+第一”策略,创新“差异化+聚焦”打法巴沙体育入口,推进媒体化、社区化、智能化“三大转变”,实现向多元化体育传媒生态的跨越式发展。未来,咪咕也将携手合作伙伴,持续拓展内容边界巴沙体育入口,优化发展路径,共同推动数字内容产业升级发展。
面对视频内容行业日益激烈的竞争,咪咕视讯副董事长、总经理李黎在《与热爱相拥描绘创作无限可能》主题演讲中表示,咪咕作为兼具运营商特色和互联网特点的数字内容平台科技创新公司,积极探索内容创新与新兴生产力的融合,构建“一主两特”——即主打体育赛道,特色影视剧、特色纪录片为两辅赛道的内容生态,并通过新科技驱动内容创新,新合作构建多元生态等措施,不断提升平台的影响力。
那么,如何满足用户日益多元、个性化数字内容需求?中国移动咪咕公司市场经营部总经理胡怡在现场分享了以《中国移动携手Apple-打造数智生活新体验》为主题的演讲。她表示,通过与苹果的强强联手,咪咕借助“内容+科技+融合创新”驱动模式,实现了内容服务更多元,多场景订购更便捷,多终端覆盖更广泛的用户体验。
自2018年以俄罗斯世界杯作为体育赛道的发力点以来,咪咕不断深耕体育产业,逐渐蜕变为行业的主力军与引领者,携手行业伙伴一路向前。在论坛“领创·启新程”环节,奥运冠军、乒乓球超级全满贯得主邓亚萍,中国游泳运动员、奥运冠军孙杨,中国艺术体操亚洲冠军张豆豆,知名体育解说员詹俊作为咪咕“领跑员”亮相,现场分享了与咪咕合作的经历,并与咪咕视讯举行了签约仪式,深化在解说、节目制作与主持等领域的合作,开启又一段崭新合作旅程。
此外,论坛上还围绕《体育媒体产业发展现状与趋势》进行了圆桌讨论,中央广播电视总台央视频公司副总经理韩嫕、北京广播电视台体育休闲频道主任刘晓隽、抖音集团体育业务总经理叶觉明、微博体育事业部总经理詹笙、华奥星空科技发展有限公司副总裁樊露薇、中国移动咪咕公司战略规划部(改革办公室|投资办公室)总经理单磊等嘉宾齐聚一堂,就体育产业发展面临的挑战、体育媒体人才的培养路径以及行业的可持续发展等核心议题,进行了深入交流与探讨。
咪咕视讯凭借其独特优势,不仅吸引了众多体育合作伙伴,还以开放包容的姿态,与诸多优质内容平台并肩同行。随着CP合作模式的崛起,咪咕视讯在分账模式下积极布局内容。在“合创·携共赢”环节,咪咕视讯许顺东以《欢迎和我组CP》为题剖析了公司的内容布局与战略规划。她表示,咪咕视频平台的CP内容覆盖电视剧、电影、综艺、纪实、少儿动漫等各个品类,内容数量2年增长幅度超过150%,CP用户规模上涨245%,CP内容播放时长增加120%。
会上,咪咕视频携手合作伙伴推出了“聚光计划”,共同聚焦于精品扶持、开放透明及价值共创,以实现CP内容的资源共享、优势互补。伴随着“聚光计划”的开启,咪咕视讯在2025年度的CP业务布局中,将分账盘的金额在2024年的基础上大幅提升80%,同时,将为优质CP内容提供高达亿级的流量扶持,助力更多卓越内容脱颖而出。
活动现场,央视(北京)娱乐传媒有限公司党支部书记兼常务副总经理董浩珉、捷成华视网聚(常州)文化传媒有限公司执行总裁刘培尧、四开花园网络科技(广州)有限公司董事长吴懿共同参与了主题为《追求精品——构建健康向上繁荣有序的文娱生态》的圆桌会议。与会嘉宾就未来内容创作新风向与趋势、IP孵化幕后故事与新体验、与咪咕合作历程及未来合作的重点赛道等议题展开了深入讨论,为行业的未来注入灵感火花。
如果说CP模式是目前不可或缺的受益模式,那么PUGC内容作为视频行业的新兴力量,为内容生态注入了更多活力。在“共创·聚WE来”环节中,咪咕视讯张曙光以《WE热爱·集新光·筑美好》为分享主题,分享了公司在PUGC内容领域的探索与成果。张曙光表示,咪咕视讯将集结一支由5000名创作者组成的强大团队,不仅具备深厚的专业背景,还擅长内容生产与情绪价值输出,为用户带来独家资讯、专业诠释以及充满互动趣味的丰富内容。
会上,为了进一步推动PUGC内容的发展,咪咕视讯推出了“集光计划”,将以现金激励、流量资源、多种商业化方式等助力创作者。据了解,咪咕视讯将为创作者提供了亿级激励与百亿推广资源支持,同时,咪咕视讯还构建了一套完善的创作者成长体系,助力创作者实现内容带货、付费订阅、广告变现等多元化盈利模式,从而激发他们的创作热情与潜力。
面对AI技术所带来的深刻变革与广阔机遇,在“AI创·因AI而聚”环节,科大讯飞股份有限公司联合创始人、高级副总裁江涛,上海广播电视台技术中心副主任王振,以及中国移动集团级首席专家、咪咕公司技术管理部总经理兼北京研究院院长、中国移动大视频子链秘书长李琳等业界专家围绕AI技术在内容创作、传播与消费中的应用与前景进行了深入探讨。李琳表示,随着时代的发展,视频内容创作模式不断向AIGC演进,为顺应趋势,咪咕推出了“仝舟”AIGC生产管线巴沙体育入口,通过AI原子能力统一调度与组合编排,成功实现了各环节的无缝对接,提供了高效便捷且高度自由的一站式AIGC服务。
伴随着光计划四部曲的点亮,咪咕视讯内容生态发展合作联盟也于当天正式成立。联盟的成立,标志着咪咕视讯将携手众多行业伙伴,开启更丰富多元的新生态,共同推动行业发展。从激情四溢的体育盛宴到多元文娱内容,从创意无限的PUGC到AI赋能,咪咕视讯始终致力于为用户呈现优质视听享受,为行业提供更多可能。与热爱相拥巴沙体育入口,描绘无限可能,咪咕视讯将持续以积极、开放的姿态,与行业伙伴一道,探索视频生态的广阔边界,共促文化产业的蓬勃兴盛,创造更加绚丽多彩的视听未来。
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在刚刚落幕的第七届中国国际进口博览会上,礼来中国总裁兼总经理德赫兰(Huzur Devletsah)接受了中新网记者的专访。这位礼来中国的首位女性掌门人于今年1月1日履新,10个月后便荣登《财富》2024亚洲最具影响力的商界女性榜单。作为全球领先的制药企业,礼来如何看待中国市场?为何加大在华投入?未来在中国的布局如何?在采访中,德赫兰和记者深入分享了就职近一年来对中国这一全球第二大医药市场的洞察与感悟。
“对于制药行业而言,一个鼓励创新的环境至关重要,尤其是在开发针对重大疾病的创新药物方面。”德赫兰表示,中国政府和礼来对于“健康中国”的长期愿景和目标是一致的,中国是礼来重要的战略性市场,我们有责任将创新成果迅速引入中国。中国政府在持续优化营商环境和保障外商投资企业合法权益方面的所做出的努力,也为礼来在中国的长期发展提供了更加有利的条件。
在德赫兰掌舵礼来中国的近一年中,礼来也迎来了丰收之年。2024年,礼来在华获批了6款新药物和适应症;与北京市卫生健康机构签订战略合作谅解备忘录以加速临床研究和医药健康产业创新;宣布了15亿元人民币的投资再次升级其苏州工厂巴沙体育入口,扩大2型糖尿病和肥胖创新药物的生产规模;在北京成立了中国医学创新中心并将旗下创新孵化器引入北京,这是该孵化器首次落地美国以外的地区。
通过整合苏州的高品质生产与北京的强大研发力量,以及与其他地区和部门的协同合作,当前礼来已成功构建了一个高效的价值链体系,以加速药物在中国的落地。德赫兰表示,从前沿研发到产品的商业化运作,公司深度参与了整个流程的价值链活动,其目的在于落实一项具有深远意义的全球战略,即确保旗下产品能够在全球范围内同步上市,从而消除地域间的医疗资源时差,切实满足患者的迫切需求。
“今年9月,我们举行了第17个全球员工志愿者服务日活动,邀请了‘记忆咖啡馆’的老年志愿者们和我们的员工一起参与DIY工作坊,一起‘动手动脑’,这个手串就是这位志愿者当时送给我的,她说这代表了幸运。”德赫兰介绍道,“我们希望让更多人看到AD患者们积极面对生活的态度,帮助大众降低对AD这个疾病和AD患者群体的误解;另一方面,也鼓励更多的企业、社会群体加入进来,共同帮助AD患者通过科学治疗与生活方式干预延缓病程,帮助消除AD患者和他们照护者的病耻感,减轻照护负担。”
阿尔茨海默病已然成为全球人口老龄化趋势中日益严峻且亟待解决的重大健康挑战。目前,中国有近1000万的AD患者;根据2023中国阿尔茨海默病数据与防控策略,2030年患者数量将接近2000万,2050年接近3000万。这将需要患者家属投入大量的精力、财力、物力进行照料,为每个家庭造成了沉重的负担。
在另一备受关注的减重领域,德赫兰强调:“在中国,成年人群中超重或肥胖的人群比例超过50%,肥胖症会导致200多种并发症出现的概率上升。但是公众对肥胖作为一种严重健康问题的认知仍然不足,很多人未能充分意识到肥胖所带来的潜在风险及其对健康的长期影响。在进博会上,礼来特别设立了健康体重中心互动体验区,配备了AI体脂仪互动装置,旨在提高公众对超重和肥胖健康影响的科学认知。”
作为全球医疗健康产业领导者,礼来是首批在中国开展大规模研发活动的跨国制药企业之一,同时也是最早在新药研发领域与中国本土企业建立合作伙伴关系的跨国药企之一。当前巴沙体育入口,礼来与信达生物、君实生物等逾二十家本土生物制药企业构建了战略伙伴关系。此外巴沙体育入口,风投公司礼来亚洲基金在中国创新药行业中投资了150多家公司,致力于发掘和培育具有潜力的生物医药项目。
中国丰富的教育资源为礼来提供了优秀的人才储备。在人才培养过程中,礼来尤其重视诚信文化巴沙体育入口,要求员工坚守最高的诚信标准,将诚信作为核心价值观之一。她表示:“我们要确保公司的运营遵循最高的道德标准和诚信准则,每一位员工都应具备这样的思维,这是我们的根基。”礼来期望培养出的人才不仅在专业领域有所成就,更能在道德和职业操守方面成为行业典范,为公司的长远发展以及整个行业的健康发展贡献力量。
“人才培养对礼来而言,绝非短期任务,而是着眼于未来几十年行业领导力传承的长远战略布局。”德赫兰说道。“我们愿景的实现,应该始于对每一位员工的尊重与包容。而且我们对人才的承诺不仅限于空谈;我们在医学、运营、生产、财务、领导力等多元化人才发展计划上投入巨大。在这些项目中,礼来中国的人才可以去各国进行短期或长期轮岗学习,国外办公室的同事也会来中国的项目中进行实践,这种兼具专业性与跨文化的交流将能全面赋能人才,培养其成为未来的领导者,惠及整个行业生态。”
任职礼来中国掌门人的一年期间,问及德赫兰对于中国市场的印象,她概括了三个关键词:新质生产力、长期主义、健康至上。“从医保谈判更加兼顾药物价值与患者可及,到允许外资进入干细胞和基因领域,再到各地出台的鼓励创新政策,我们看到了国家自上至下的对于新质生产力的鼓励,也看到了各行各业迸发出的创新活力。这也是我们选择在今年10月宣布多项投资计划的原因。另外一个重要的因素是从健康中国2030战略的实施,到陆续推出的对于开展老年痴呆防治促进行动、体重管理年行动,都体现了中国对于人民健康的行动力和着眼长期的健康布局。这与礼来对患者的承诺与愿景不谋而合。(完)