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奥运会就像城市更新的“催化剂”,大跳台所在的首钢园因夏奥而生、因冬奥而兴,2008年北京奥运会前,由于北京的环境承载力有限以及企业自身的发展需要,首钢停产搬迁,然而随着北京冬奥会的申办、筹办和举办,曾经的炼钢炉、老车间、老厂房变身为一个个高端秀场、科幻乐园、创意办公和消费空间。北京冬奥会后,首钢园已累计举办各类活动700余场,入园客流量累计突破2000万人次。

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今年,杭州市卫健部门也委托会计师事务所对不同区县的40家普惠性托育机构开展成本调查。从调查结果看,大部分普惠托育机构主要依靠社会力量来租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修和运营等经营成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等情况。